只有直戳经营痛点,从本质意义上让经销商建店、卖货处于品牌经营第一位才能实现真正的赢利。
2015年,建陶行业寒流持续,上半年整体销售大幅下滑;
2015年,现实很残酷,诸多经销商亏损、倒闭、跑路;
2015年,产品同质化更加严重,从 “无促不销”到 “促而难销”;
2015年,将处于一个不破不立的大变革时代。
都是做陶瓷的经销商,有的人生意越做越大,店面越来越多,赚得盆满钵满,也有的人生意越做越小,
店面越来越少,还欠卖场工厂一屁股债,差距咋这么大呢?
店面之痛:大店行不通,新店难寻
从卖瓷砖到卖单个空间再到建立大店,再从简单的大店到讲究个性、品位、舒适、贴近家居的实景空间;
终端店面的竞争,已发生和正发生着一系列急剧而深刻的变革。
近些年市场需求不振,运营成本却持续攀升,令经销商不堪重负、难以为继:店面销售额已无法支付租金、人工、店面维护等费用,
一直在赔钱苦苦支撑;一部分实力不济的经销商不得不选择减少店面数量和缩减店面面积,降低运营成本和经营风险。
大店行不通,经营规模一直在压缩。目前尚未出现大规模撤店潮,但其中暗藏的危机显而易见,多数经销商意识到,新一轮洗牌已即将到来。
产品之痛:同质化严重,争打价格战
一边是全抛釉、微晶石等亮光瓷砖的颓势不止,一边是柔光瓷砖品类逆势上扬,跟进者众。
全抛釉、微晶石产品似乎走到一个十字路口:同质化太严重,商家相互惨烈杀价。
经销商面对“无促不销”、“促而难销”的销售困境,如何处变不惊,逆境崛起?通往赢利的道路不止一条,
谁能找到差异化的产品就能抢得先机。
2015年9月28-10月2日,在意大利举办的,被誉为行业“风向标”的博洛尼亚国际建材展上,欧洲品牌基本上主打柔光类、半哑光类产品。
在国外市场,马拉齐、蜜蜂、范思哲等高端品牌,一直以来都是以柔光品类产品为主,
这在欧洲已流行十几年的产品,一直是洋房、别墅、高档会所、酒店的首选装饰材料。
目前在国内市场,巴黎世家瓷砖正大力开发和推广柔光瓷砖。柔光瓷砖接近天然石材的柔和光感、表面质感,最大程度地营造出自然、
舒适的空间体验,符合高端消费的需求,更重要的是同类产品竞争少,敢第一个吃螃蟹的经销商将获取丰厚的回报。
逆袭爆点:我投店 你经营
陶瓷行业早已不是开个店闭着眼睛就能赚钱的境况了。经销商靠什么赚钱?
扩大门店面积、丰富产品品类、加大促销活动力度,这或许不足以从根本上让经销商从逆境中突出重围。
在当前的市场环境之下,经销商更希望得到厂家的扶持和帮助。巴黎世家瓷砖结合当今陶瓷市场低迷状况,
重磅推出“我投店 你经营”的创新赢利模式,无疑让经销商突出重围、逆袭市场,让赚钱变得简单。
只有直戳经营痛点,从本质意义上让经销商建店、卖货处于品牌经营第一位才能实现真正的赢利。
因此,巴黎世家推出的“整店输出、无压力库存、配套更完善、服务再升级”等一些列举措,解决经销商经营初期建店难、
库存压力大的难题,具有超低风险、易操作的优势。
在行业整体遇冷的2015年,作为一家具有强烈使命感的品牌,巴黎世家自然肩负起推动柔光瓷砖品类发展壮大、
帮助经销商迅速打开市场的重任;同时不断探索实现新的赢利途径和方法,给经销商带来实实在在的帮助,成功逆袭低迷市场。